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07

2025

-

04

一季度完美收官!巡鹰集团打响“主动仗”,拼抢“二季度”

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春潮涌动启新章,星火燎原再出征。4月6日,巡鹰集团召开2025年一季度经营总结暨二季度工作规划会议,全面总结一季度经营成果,科学部署二季度经营规划。集团董事长褚兵、管理层、部门负责人及业务骨干齐聚一堂,以战略眼光审视发展全局,以务实举措谋划未来篇章,为集团持续稳健发展奠定坚实基础。

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踔厉奋发 勇毅前行

 

会议全面回顾总结了集团一季度经济运行总体情况。在褚兵董事长的坚强领导下,巡鹰集团以“开局即冲刺”的奋斗姿态,全面加速战略落地,高频斩获业绩订单,一季度实现产值同比增长12.5%,销售额同比增长104.58%。

新能源汽车动力电池、储能等业务板块持续发力,资源能源产业布局加速推进,产品创新上多线聚力突破,抢占技术高地,统筹推进强团队、练内功、稳增长、保利润等重点工作,整体态势稳中有进,为全年高质量发展奠定坚实基础。

 

厚积薄发 谋定而动

基于第一季度的工作实际情况以及公司的长远发展战略,会议对下一阶段的工作进行了全面、细致的部署,为各部门明确了清晰的工作目标、重点任务以及严格的工作要求。

二季度,巡鹰集团各部门将围绕成本、效率和服务做好核心工作,持续加大研发投入,优化公司运营管理,全面提升成本管控水平、业务流程效率及客户服务水平,增强企业核心竞争力,实现高质量增长。

 
凝聚力量 携手前行

褚兵董事长作第一季度工作总结及第二季度重点工作部署,他充分肯定了第一季度各部门取得的成绩,同时也指出了存在的不足和问题。他强调,在当前能源行业快速变革的背景下,巡鹰要保持敏锐的市场洞察力,抓住机遇,应对挑战,并对第二季度重点工作进行部署,公司在第二季度将重点加强各区域市场的拓展,进一步提升销售业绩;各部门加强团队协作沟通,集全公司之力创造佳绩。

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他指出,大家要继续保持激情,不断地学习与提升,统一思想和认识,全面提升团队的专业素养与业务能力,积极推动技术创新与管理创新,优化业务流程,提高运营效率,确保品牌在市场竞争中始终保持领先地位。

此次会议不仅仅是一次总结会,更是冲刺全年目标的动员令,巡鹰集团将以此次会议为起点,以更高标准、更实举措、更强合力,奋力打赢二季度攻坚战,为达成2025年目标攻坚克难、全力奋进!

 

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